Accompagnements individuels
Des accompagnements ciblés pour développer son potentiel et sa posture.
Nous proposons 3 types d’accompagnements
individuels, selon vos besoins :
des parcours de coaching professionnel,
du mentoring à la carte et des bilans de compétences.
- Coaching professionnel
Un accompagnement structuré sur plusieurs séances qui s’adresse aux Dirigeants, Managers, Collaborateurs pour favoriser la prise de recul, lever les freins et faire émerger des leviers d’action concrets et durables.
- Mentoring managérial à la carte
Un soutien concret et ciblé qui s’adresse aux managers opérationnels et leur permet d’avoir un conseil, un retour d’expérience, s’entraîner sur un outil, une méthode ou encore débloquer un frein sur une action précise.
- Bilans de compétences
Une démarche de réflexion guidée pour faire le point, explorer de nouvelles voies et construire un projet professionnel aligné.
Nos coaching professionnels
Parfois, ce qui nous empêche d’agir peut-être « le fait de croire, d’avoir peur, penser que, être attaché à …. ».
- Imposture, légitimité, positionnement
Le coaching peut aider à mieux définir son identité professionnelle et trouver sa zone d’impact, clarifier sa valeur, dépasser ses peurs et gagner en confiance et légitimité.
- Micro-management et difficulté à déléguer
Le coaching peut aider à bâtir une posture de leadership plus efficace et apaisée, en développant confiance et responsabilisation dans la délégation.
- Manque d’assertivité et difficulté à dire
Le coaching peut aider à s’exprimer avec justesse et naviguer avec aisance dans les relations professionnelles.
- Premiers pas en management
Entre la gestion des équipes, la prise de décisions, l’affirmation du leadership et l’équilibre proximité / autorité, cette transition peut soulever des interrogations et des défis. Le coaching peut aider à rendre ce passage plus fluide et confiant.
Un coaching professionnel, c’est un partenariat stimulant qui éveille notre conscience.
Votre parcours de coaching professionnel
A chaque séance : un objectif mesurable, un apprentissage, transformé en une action concrète
Mentoring managérial à la carte
Un besoin ciblé, une méthode orientée solution.
Les managers n’ont pas toujours la possibilité de réaliser un parcours en plusieurs séances de coaching.
Et parfois , un regard extérieur, une méthode, un échange structurant peuvent débloquer une situation ou faire émerger une nouvelle posture, redonner de la motivation.
- Une séance ciblée pour
- Clarifier une problématique ou une décision
- Challenger une posture ou un mode de fonctionnement
- Trouver des clés concrètes pour agir autrement
- Prendre du recul avec un regard extérieur
- Ce que vous y gagnez
- Un gain de clarté
- Une montée en compétence rapide
- Une posture plus ajustée
- Une énergie renouvelée
- Modalités
- Un brief préalable pour cerner votre besoin
- Une séance de 60 à 90 minutes en visio ou présentiel
- Un support si besoin
Bilan de compétences
Un bilan oui, des perspectives surtout.
Des parcours sur mesure adaptés à votre contexte, vos objectifs.
- Entretien préalable (cadrage)
- Phase préliminaire (exploration parcours)
- Phase investigation (motivations, valeurs, personnalité, projection et exploration projet)
- Phase conclusion (plan d’action et synthèse)
- Suivi à 6 mois
Selon l’objectif, 14h ou 10h d’entretien avec le consultant (et travail personnel guidé en intersession)
- Formule “Rebond”
Idéale pour les personnes ayant besoin de faire le point global sur leurs intérêts, valeurs et compétences pour réaligner leur vie professionnelle à leurs aspirations et besoins (reconversion, remise en confiance, valorisation d’expérience).
14H d’entretiens espacés de 1 à 2 semaines avec un travail personnel inter-session de maximum 10H, incluant les enquêtes métiers.
Tarifs : 2 000€ net
- Formule “Boost”
Idéale pour les personnes prenant de nouvelles fonctions ou préparant un projet de mobilité, voir en recherche d’emploi ou création d’entreprise quand leur projet est suffisamment identifié.
10H d’entretiens espacés de 2 à 3 semaines maximum avec un travail personnel inter-session de maximum 14H incluant les enquêtes métiers.
Tarifs : 1 500€ net
Ces parcours peuvent se dérouler comme des bilans de compétences, dans le respect du cadre prévu par les articles R6313-4 à R6313-8 du code du travail (décret n° 2018-1330 du 28 déc 2018), avec le consentement du bénéficiaire. Le cas échéant, ces offres sont éligibles au compte personnel de formation.
Nous nous engageons à ce que ces parcours puissent débuter dans les 20 jours suivant la signature du contrat tout en respectant le délai de rétractation légal (et sauf délais liés à d’éventuelles procédures administratives externes, par exemple, l’autorisation de la Sécurité sociale en cas d’arrêt de travail).
Nos clients parlent de nous
Bilan de compétences :
Indicateurs en cours de consolidation. N’hésitez pas à nous contacter pour avoir du détail sur nos indicateurs et les retours d’expérience.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et bilans de compétences
Vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement individuel ?
Coaching, mentoring ou bilan de compétences : construisons ensemble un parcours personnalisé, adapté à vos besoins.
